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Séminaires du 11 juin au 18 juin
Ces journées réunissent sur une ou deux semaines des formations complémentaires.
Si vous souhaitez vous inscrire à plusieurs formations ou inscrire plusieurs collaborateurs, nous vous proposons des tarifs dégressifs.

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Journées Intranet



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11 juin

Mesurer et optimiser le ROI de ses applications intranet

Les méthodes d'analyse de ROI sont un instrument de suivi mais aussi de décision pour mettre en place des actions correctives. Le pilotage du ROI est donc un élément essentiel du succès d'un projet qui doit être anticipé dès les phases amont. C'est pourquoi il est indispensable d'intégrer cette dimension lors de toute création ou refonte d'Intranet. Pas de projet sans son calcul de ROI et ses indicateurs associés ! La question est cruciale et fait partie des pré-requis pour convaincre les Directions Générales de la pertinence du dossier.

Dès lors, comment mesurer l'efficacité d'un intranet ? Comment choisir ses indicateurs ? Comment quantifier des ROI parfois impalpables ? Quels sont les outils permettant de les analyser ? Quelles sont les solutions permettant d'optimiser le ROI ? La formation vous propose d'acquérir toutes les connaissances et méthodologies et fera une large part aux exemples et exercices concrets.


Cette formation est animée par Cyril Castelnaud, Directeur Conseil de Web Escape Agents, pour laquelle il dirige l'offre Intranet et Entreprise 2.0. Spécialisé dans les stratégies innovantes de projets intranet, il mène depuis plusieurs années des missions de conseil et conduite de changement auprès de nombreuses entreprises.

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14 juin

Écrire pour le Web : spécial intranet

Créer des intranets attractifs et lisibles dépend du respect de certaines règles et bonnes pratiques. Et aussi d'un état d'esprit où créativité et mise en place d'une démarche de qualité globale sont les maîtres mots. Par exemple, selon le type d'information à mettre en ligne, il convient de choisir : - le format éditorial le mieux adapté à l'intranet (article, brève, reportage, blog, séquence vidéo...)
- le découpage approprié en modules, au sein de l'arborescence.

Composée de plusieurs études de cas et d'exercices pratiques (élaboration de titres percutants, rewriting…), cette formation aborde de manière très opérationnelle cette problématique et fournit un ensemble de règles fondamentales et d'outils pour produire des contenus à haute valeur ajoutée pour les collaborateurs de l'entreprise.

Cette formation est animée par Pascale Bonnamour, intervenante Hypertexte, société spécialisée en écriture web.

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16 juin

L'intranet 2.0

L'intranet 2.0 est la transformation des intranets d'information, de communication et de collaboration en un espace d'échange et de participation. D'un intranet 1.0 où l'information est descendante centralisée ou non, la nouvelle génération d'outils donne la possibilité aux salariés d'être des acteurs à part entière de l'intranet via une utilisation massive du participatif et par l'intégration des réseaux sociaux internes et externes. A cette révolution des usages, s'ajoute une évolution des médias avec l'intégration de la vidéo, des jeux et des environnements virtuels. Tout cela, dans le but de favoriser une meilleure communication dans l'entreprise et de favoriser la créativité et l'innovation.

Cette formation fournit les clés pour bien comprendre comment les nouveaux outils et nouveaux usages du Web peuvent s'insérer dans les intranets. Elle délivre également conseils et bonnes pratiques pour profiter des usages et des outils 2.0. Illustrations, documents types et exercices pratiques rythmeront la journée, avec un souci constant d'apporter des réponses pragmatiques et opérationnelles.

Cette formation est animée par Xavier Aucompte, expert en intranet et entreprise 2.0, créateur de Web Escape Agents : agence de consultants spécialisés sur l'entreprise 2.0 (réseaux sociaux internes, blog, wiki, mondes virtuels, vidéo d'entreprise ...) et intervenant à l'Université Paris Dauphine en Master 2.

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17 juin

De l'intranet au portail collaboratif

Dans un environnement de plus en plus mondialisé, rapide, immatériel et interconnecté, les entreprises doivent faire évoluer leur organisation vers des formes plus collaboratives, fondées sur le réseau. Les Intranets, outils désormais "standards", doivent s'enrichir de nouvelles fonctionnalités pour devenir de véritables outils de travail opérationnels et adaptés aux besoins de chaque communauté métier : marketing, commercial, technique, R&D, achats, maintenance, etc… De même l'entreprise doit s'ouvrir à ses partenaires, clients et fournisseurs pour optimiser de bout en bout chacun de ses processus opérationnels. Le travail collaboratif est au cœur de ces nouveaux enjeux.

Cette formation fournit les clés pour comprendre ces nouvelles pratiques, pour repérer les bénéfices possibles dans chaque entreprise et pour maîtriser les outils, méthodes et retours d'expériences nécessaires à la réussite de votre projet.

Cette formation est animée par Jean-Philippe Clair, dirigeant de Knowings, société spécialisée dans la création de solutions de management des connaissances (Knowledge Management) et d'e-collaboration.

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18 juin

Réussir la refonte de son intranet

Élément central de toute entreprise en réseau, l'intranet apporte une réponse aux problématiques d'information, de communication, de collaboration, de gestion des connaissances et d'intelligence collective. Plus qu'un simple outil, il est à la fois un dispositif technologique et humain. Il repose sur le choix de solutions techniques ainsi que sur une approche organisationnelle et managériale. Par sa contribution à l'efficacité individuelle et collective, l'intranet participe au fonctionnement de l'entreprise et contribue à l'efficience de cette dernière. À ce titre, il s'inscrit dans une permanente évolution.

Dans le même temps, les problématiques du Web 2.0 (web social) se traduisent dans l'entreprise par de nouveaux usages et des mécanismes d'interaction croissants : réseaux sociaux, signal social, "rich media", mécanismes d'alertes, géo-management, nomadisme, interfaces riches, etc.

Refondre l'intranet nécessite d'effectuer en préalable un diagnostic précis de l'existant pour formaliser son projet, déterminer les étapes, définir enfin les implications organisationnelles et procédurales.

Cette démarche est l'occasion d'un reengineering interne. Cette formation fournit les outils pour mener à bien la refonte de son Intranet, du diagnostic initial à la conduite du projet, et faire les bons choix en termes techniques et méthodologiques.

Cette formation est animée par Michel Germain, Directeur associé d'Arctus, entreprise de conseil spécialisée dans l'évaluation, l'évolution, l'organisation et le management de dispositifs intranet. Il est également l'auteur de "Management des nouvelles technologies et e-Transformation" (Economica) et de "Conduite de projet Intranet" (Economica).

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