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Formation : Animation de l'intranet



Créer et entretenir la dynamique de l’intranet

 
Mots clés : Collaboratif, Intranet, Portails
 

Corps vivant, l'intranet s'inscrit dans une dynamique permanente d'actualisation, d'enrichissement documentaire et d'élargissement constant des fonctionnalités qu'il propose. Pour cette raison, son animation apparaît comme la condition essentielle de son efficience et de son adaptation aux besoins de l'entreprise.

Simple outil, doté de fonctionnalités élémentaires d'information et de communication dans un premier temps, l'intranet a élargi son champ à des problématiques de collaboration, de gestion des connaissances et d'intelligence collective. Il se définit aujourd'hui comme un dispositif technique et humain de grande ampleur. Ceci nécessite une vision construite des processus et des procédures internes qui conditionnent son efficacité, la détermination des rôles et des contributions des différents acteurs impliqués dans son fonctionnement. Autrement dit, à la réflexion sur les dimensions techniques (hardware et software) s'ajoute la prise en compte globale et complémentaire du système procédural et organisationnel qui l'accompagne (peopleware).

- Comment modéliser le dispositif technique et humain de l'intranet ?
- Quel dispositif éditorial proposer ?
- Comment formaliser les rôles et les missions des instances de
pilotage ?
- Pourquoi et comment mobiliser les acteurs et les contributeurs ?
- Quels principes de motivation instaurer ?
- Comment impliquer le management en appui de l'intranet ?
- Quels indicateurs mettre en place pour piloter l'intranet ?
 
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Programme de la formation

 

De 9h à 17h30

1. Définir les dimensions du dispositif technique et humain de l'intranet
a. Dispositif technique

- CMS et gestion de contenu
- Interfaces de publication
- Workflows de publication et de validation
- Système d'administration
b. Dispositif humain
- Intranet centralisé
- Intranet décentralisé et extension de la contribution
- Modèle mixte

2. Formalisation du système éditorial et organisationnel
a. Contributeurs et acteurs de l'intranet

- Décisionnels
- Opérationnels
- Rôles, missions, compétences
b. Comité éditorial
- Constitution
- Organisation
- Missions et priorités
- Outils de travail (espace projet, blogs, suivi de projet, etc.)
- Calendrier éditorial
c. Comité de pilotage de l'intranet
- Instances participatives (rôles)
- Missions (extension)
- Actions (tâches, etc.)
d. Autres instances concernées par l'intranet
- Comité de direction
- Direction des systèmes d'information
- DRH
e. Définition des compétences et professionnalisation
- Missions, activités, tâches, compétences

3. Animation de l'intranet
a. Acteurs concernés

- Contributeurs, valideurs, administrateurs, managers de terrain…
b. Processus et procédures internes
- Cartographie du système éditorial
- Définition des profils de contribution
- Formalisation des procédures
- Définition des principes de motivation

4. De l'animation à la gouvernance
a. Charte éditoriale

- Pourquoi ?
- Forme (structure et organisation)
b. Charte de gouvernance
- Nétiquette
- Principes d'action
- Instances de médiation

5. Pilotage de l'intranet par les indicateurs
a. Dimensions de l'évaluation

- Produit
- Process
- Impacts
b. Indicateurs et leurs usages
- Étude des "Logs" et mesures statistiques
- Retour par les moteurs de recherche
- Utilisation des résultats

 
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Le catalogue
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Le catalogue 2010 des formations Benchmark

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Cette formation est animée par Michel Germain, Directeur associé d'Arctus, entreprise de conseil spécialisée dans l'évaluation, l'évolution, l'organisation et le management de dispositifs intranet. Il est également l'auteur de "Management des nouvelles technologies et e-Transformation"
(Economica) et de "Conduite de projet Intranet" (Economica).
DUREE
 1 journée
 
DATE
 29 septembre 2010
 
PRIX
 890 € HT (1064.44 € TTC)
 
 
Pour des informations complémentaires, pour une formation intra
 
Catalogue des Formations
Le catalogue 2010 des formations Benchmark

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DUREE
 1 journée
 
DATE
 29 septembre 2010
 
PRIX
 890 € HT (1064.44 € TTC)
 
 
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