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© Benchmark Group
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Benchmark Group 69/71 Avenue Pierre Grenier, 92517 Boulogne Billancourt CEDEX,
France
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Formation : Bien travailler avec les agences et prestataires Internet
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Organisation, Pilotage, Budget |
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Mots clés : e-Marketing,
Pilotage,
Stratégie Internet
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On assiste depuis plusieurs années à la montée en puissance du Web avec
pour conséquence des projets plus ambitieux, des enjeux stratégiques plus
forts et des budgets en augmentation constante. Dans ce contexte, la
mise en place et le pilotage des ressources humaines constituent paradoxalement
un effort souvent sous estimé côté annonceur. Bien choisir une agence
ou un prestataire est pourtant une étape clé de la réussite de ses projets
et de ses opérations sur Internet. Il est en outre primordial de mettre en
place une bonne organisation et un pilotage efficace de la relation avec ses
partenaires. Dans un premier temps, cette formation aide l'annonceur
à optimiser sa recherche et sélection d'une agence ou d'un prestataire. Dans
un second temps, elle lui donne les clés pour améliorer sa relation avec ses
partenaires web, afin d'atteindre ses objectifs stratégiques et d'améliorer
son efficacité opérationnelle et financière. A qui s'adresse cette
formation ? Cette journée s'adresse aux responsables de départements
Internet, aux chefs de projets web ainsi qu'aux équipes marketing et communication. |
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Programme de la formation
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de 9h00 à 17h30
1. Le marché des agences et prestataires a. La variété des métiers b.
L'organisation de marché : groupe vs indépendant, agence intégrée vs spécialiste c.
Le low cost : freelances, offshoring 2. L'organisation côté client a.
Les intervenants internes : marketing, achat, SI… b. Comment positionner
Internet c. Agence vs internalisation d. Les différentes approches dans
la gestion des agences et prestataires 3. L'appel d'offres a.
Pourquoi faire un appel d'offres b. Rémunérer un appel d'offres ? c.
Sélection des agences d. Cahier des charges et brief e. La grille d'évaluation
4. Budget et rémunération a. Les différents modes de rémunération b.
Evaluation d'un budget c. Business model des agences et leviers de négociation d.
Transparence des budgets, sous-traitance, loi Sapin e. Rémunération au
résultat 5. Le pilotage de la relation a. Agence vs talents
: comment gérer le turnover b. Les attentes côté agence c. Le pilotage
opérationnel d. Mesurer les résultats |
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Cette formation est animée par Jean-Marc Buret, fondateur et directeur de
Xeres, société de Conseil en marketing interactif.
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| DUREE |
1 journée
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| DATE |
3 mai 2010
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| PRIX |
890 € HT (1064.44 € TTC)
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Pour des informations complémentaires, pour une formation intra
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