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© Benchmark Group
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Benchmark Group 69/71 Avenue Pierre Grenier, 92517 Boulogne Billancourt CEDEX,
France
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Formation : Intégrer une direction e-commerce
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L’état de l’art pour une prise de fonction optimale |
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Mots clés : E-commerce,
Pilotage,
Stratégie Internet
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Début 2008, selon la dernière étude Fevad/Benchmark Group, l’e-commerce occupait plus de 20 000 personnes en France et les perspectives de recrutement demeurent fortes dans le secteur. De plus en plus d’entreprises, marques, distributeurs, soucieuses de tirer profit de l’essor des ventes en ligne se lancent dans l’e-commerce ou accentuent leurs efforts en la matière. Dans les organisations, cela se traduit par des réallocations de ressources humaines au profit du canal Internet.
Cette formation vise justement à accompagner les entreprises dans la reconversion d’une partie de leur personnel aux métiers de l’e-commerce. Elle s'adresse à toutes les personnes qui ont récemment pris ou vont prochainement prendre des responsabilités dans une équipe en charge de la gestion d’une boutique en ligne ou d’un projet e-commerce.
Cette formation fournit l'état de l'art et les savoir-faire fondamentaux en matière de vente en ligne. Très concrète et très accessible, elle vise à accélérer l’intégration des collaborateurs et leur permettre d'être rapidement efficaces dans leurs nouvelles responsabilités. Cette formation éclaire également les participants sur les évolutions majeures en cours, les nouveaux enjeux et les principaux facteurs de succès dans ces fonctions.
Un soin tout particulier est porté à la bonne appropriation des connaissances. En conclusion de chacune des grandes parties de la formation, un test sera effectué pour valider les acquis et procéder à des rappels si nécessaire.
Après deux jours, les participants auront une connaissance précise des métiers des technologies, des outils et techniques spécifiques pour assurer l’animation, la gestion, l’exploitation, la mesure de performance et le reporting d’un site d’e-commerce. Ils auront également une vision claire des enjeux et des différentes approches possibles pour s'engager de manière éclairée sur des projets ou leurs nouvelles missions.
Benchmark Group se réserve la possibilité de refuser les inscriptions émanant de sociétés exerçant une activité concurrente de celle du formateur. |
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Programme de la formation
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Premier jour : de 9h00 à 17h30
1. Comprendre le contexte du e-commerce
Si certaines règles qui régissent le commerce traditionnel
peuvent être appliquées au e-commerce, d’autres, au contraire, sont totalement
remises en cause. La compréhension de ce nouveau contexte permet de mieux appréhender
l’état du marché et les comportements des internautes.
a. Commerce vs e-commerce
b. Les chiffres clés du e-commerce : présentation de l’étude Benchmark Group
c. Panorama des produits et services vendus en ligne
- Univers produits
- Principaux acteurs
d. Les nouveaux comportements consommateurs
- Achats en ligne
- Le multicanal
e. Le contexte juridique de la vente à distance et du e-commerce
f. Les composantes de l’activité e-commerce
2. Le site Internet Un site Internet
marchand se conçoit avec la même rigueur qu’un magasin sur un
réseau physique. Une revue approfondie de tous ses composants permet de
prendre la mesure des enjeux et des efforts à produire. a. Éléments
méthodologiques pour la conception et l’évolution d’un
site Internet marchand b. La structure du site Internet c. L’organisation
du catalogue d. Le merchandising e. Les services f. Le passage de
la commande g. Le paiement h. La relation client i. Le service après-vente
Deuxième jour : de 9h00 à 17h30
3. Création et entretien de trafic
On prête à un grand "épicier" du nord de la France d’avoir dit que la clé de
la réussite en matière de commerce était : 1- l’emplacement, 2- l’emplacement
et 3- l’emplacement. Il entendait par là que la création de trafic vers le magasin
physique était le nerf de la guerre. C’est d’autant plus vrai sur Internet que
le coût d’acquisition de ce trafic peut être à l’origine de l’échec des sites
marchands. Les sources de trafic ne manquent pas. Il s’agit surtout de les maîtriser.
a. Le search marketing b. L’affiliation c. L’achat d’espace d. L’e-mailing
e. La fidélisation f. Les canaux de communication traditionnels
4. Les acteurs du projet e-commerce Un site marchand réclame un
grand nombre de compétences, internes et externes. Comment piloter efficacement
son projet et faire les bons choix vis-à-vis des intervenants, sachant
qu’ils sont parfois imposés ? a. Internalisations ou externalisations
? b. Marketing produits et approvisionnement c. Logistique d. Call
center e. Communication f. Informatique g. Design
5. Administration du site Internet et gestion des ventes Le site Internet
marchand ne se conçoit qu’au sein de l’organisation et du système
de l’information de l’entreprise. Son administration et la gestion de
son activité sont souvent des maillons faibles dans la chaîne de
valeur. Une vision précise de la nature des tâches à réaliser,
des processus à mettre en œuvre et de la répartition des responsabilités
est essentielle.
a. Plate-forme e-commerce et système d’information
de l’entreprise
b. Les grandes fonctions de l’administration du
site Internet
c. La gestion de l’activité e-commerce
- Commandes
- Clients
- Trafic du site
d. Les outils de mesure
6. Les facteurs clé de succès
a. Gérer les évolutions de son site Internet
b. Animer efficacement son site Internet
- Sur le plan commercial
- Sur le plan marketing et communication
c. Les indicateurs de performance et leurs ordres de grandeur |
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Cette formation est animée par Paul-Émile Cadilhac, Manu Delgado, Valérie Barjot et Anouar Hamidouche, consultants chez Performance Interactive, société de conseil spécialisée sur les médias interactifs.
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| DUREE |
2 journées
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| DATES |
5 - 6 juillet 2010
6 - 7 décembre 2010
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| PRIX |
1490 € HT (1782.04 € TTC)
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Pour des informations complémentaires, pour une formation intra
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