Formation : Réussir sa gestion prévisionnelle des emplois et compétences

Les entreprises qui font ou qui feront la différence sont celles qui prennent conscience aujourd'hui de la valeur de leurs compétences, devenues ressources rares, critiques, chères… et volatiles. En ce sens, la GPEC représente un projet stratégique pour l'entreprise. Elle permet d'apporter une réponse aux questions suivantes : quelles sont nos compétences aujourd'hui, correspondent-elles à nos besoins ? Comment mieux les employer pour augmenter la valeur et la performance de l'entreprise ? Comment préparer les compétences de demain ?

Cette journée aidera les DRH à conduire ce projet phare qu'est la GPEC. Tous les éléments essentiels à la réussite d'un tel projet seront abordés : les contraintes légales, la réalisation d'un référentiel de compétences, l'impact sur la gestion des ressources humaines et les processus opérationnels et enfin la négociation de l'accord GPEC avec les salariés.

Programme de la formation

1. La GPEC : le point de vue de la loi
a. La GPEC, une histoire ancienne
b. Pourquoi une loi ?
c. Que dit la loi du 10 janvier 2005, dite loi Borloo?
d. Premiers retours : les zones d'ombre, les jugements

2. La GPEC : une contrainte ou une stratégie pour l'entreprise ?
a. GPEC : pour quoi faire ?
b. Les étapes clés
c. Le dispositif de mise en oeuvre
d. Au-delà de la GPEC : la démarche compétence

3. Établir un référentiel de compétences
Illustration de la démarche par un cas pratique : le groupe de participants définira ses métiers, les activités et compétences par métier.
a. Le modèle de compétences
b. Les cartes des métiers
c. Le référentiel de compétences
d. La cartographie des métiers et des compétences
Cas pratique

4. Définir la cible emplois-compétences
a. Définir le périmètre : selon l'organisation, la géographie, les offres…
b. Prendre en compte la stratégie de l'entreprise
c. Identifier les facteurs de changement dans l'environnement de l'entreprise
d. Définir la cible et les actions pour s'y préparer
Cas pratique

5. Impact de la GPEC
a. Au niveau de la GRH