Formation : Mieux manager son équipe grâce à la PNL - Apprendre à décrypter l'autre

A qui s'adresse cette formation ?
Cette journée constitue une initiation à la PNL dans le cadre du management d'équipe. La formation s'articule autour d'apports didactiques et d'exercices d'application. Chaque participant pourra à la suite de cette journée mettre en œuvre ses apports dans le monde réel grâce à des exercices qui lui seront proposés.

2. Analyse du "modèle du monde" de chacun
Nous avons tous une façon personnelle d'aborder la réalité ; savoir reconnaître les schémas opérants chez nos collaborateurs permet de mieux formuler les motiver et les impliquer.
a. Filtres perceptifs, présupposés, critères
b. Mise à jour des stratégies individuelles
c. Apprendre à décrypter le langage du corps sans rentrer dans les clichés
d. Approche de la modélisation : découverte et utilisation

3. Le leadership : influencer avec intégrité
La PNL se propose d'utiliser ce qui marche. En matière de management, le leadership est un atout clé. Mais qu'est-ce au juste que l'influence et comment l'exercer en cohérence avec ses valeurs ?
a. Influence versus manipulation
b. Estime de soi et croyances personnelles
c. Croyances individuelles versus croyances collectives : la pyramide de Robert Dilts

4. Optimiser le travail ensemble
Travailler ensemble, c'est partager des valeurs communes et mettre en œuvre des actions et des processus pour aboutir à des objectifs ; la PNL constitue un outil puissant pour décliner et faire partager les objectifs collectifs et individuels.
a. Espace problème et espace solution
b. Le recadrage
c. La stratégie d'objectifs