Formation : S'affirmer dans son rôle de manager

Pour être un bon leader, il faut s'affirmer sans complexe, de manière constructive, savoir défendre ses opinions, sans chercher à empiéter sur celles des autres et enfin, faire preuve de diplomatie. Au travers d'exercices pratiques, cette formation vous permettra de découvrir votre mode de fonctionnement pour affirmer votre propre style de leadership.

A qui s'adresse cette formation ?
Cette journée s'adresse à tous ceux qui encadrent des collaborateurs et qui souhaitent acquérir ou développer une aisance dans la pratique du management, afin d'être plus performants dans le développement du potentiel de leurs équipes.

Programme de la formation

1. Comprendre ce qu'est un leader
Afin de développer ses aptitudes au leadership, il est nécessaire de définir les rôles et les compétences d'un leader.
a. Définition du leadership
b. Les différents profils et styles de leaders
c. Le pouvoir d'influence du leadership

2. Définir votre style de leadership
Vous exercez déjà des responsabilités de leader, vous avez votre propre style mais de quoi se compose-t-il ? Un inventaire typologique basé sur les typologies de Jung (Golden) vous permettra de vous positionner.
a. Cerner votre propre auto-positionnement, votre mode de fonctionnement
b. Comparer cet auto-positionnement à vos résultats personnels
c. Mettre à jour vos forces et vos axes de développement
d. Définir comment mieux gérer les interactions avec les autres et avec votre environnement

3. Adopter un leadership mobilisateur
Le rôle du leader consiste à évaluer et à comprendre les besoins de son équipe. Pour ce faire, il est nécessaire d'adopter une attitude mobilisatrice.
a. Définir le processus "mobilisateur"
b. Inspirer et fédérer autour d'une vision à partager
c. Donner le cadre d'une collaboration active

4. S'affirmer dans son rôle de leader
Après avoir défini votre mode de fonctionnement, posé les éléments qui composent le leadership et le rôle du leader, il reste à inventorier les axes de développement que chaque participant peut avoir à travailler pour s'affirmer dans sa position de leader.
a. Le comportement du leader
b. L'assertivité
c. Identifier ses valeurs personnelles, les traduire en actes et devenir source d'inspiration pour l'équipe.
d. Importance du non verbal et de l'image que l'on donne