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Benchmark Group 69/71 Avenue Pierre Grenier, 92517 Boulogne Billancourt CEDEX,
France
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Formation : Savoir manager les jeunes
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Les clés pour bien les intégrer et les gérer |
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Mots clés : Management,
Management des équipes,
Management des personnes
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Le monde de l'entreprise critique souvent l'absence de motivation des jeunes. Au point qu'accueillir un junior est parfois vécu comme une source d'inquiétude par son futur manager. Plus qu'une fatalité alarmante, ce constat est souvent la conséquence d'une incompréhension face à des comportements différents qui s'éloignent des standards traditionnels.
Reposant sur de nombreux retours d'expérience, ce séminaire vous apportera des réponses précises pour mieux cerner les attentes des jeunes dans leur milieu professionnel, et vous proposera des actions concrètes pour optimiser votre management.
A qui s'adresse cette formation ?
Une journée indispensable pour les managers opérationnels ou fonctionnels qui ont à traiter de cette problématique au sein de l'entreprise : recruteurs, RH, directions, managers de proximité, chefs d'entreprises. |
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Programme de la formation
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de 9h00 à 17h30
1. Les ressorts sociologiques des jeunes
A-t-on affaire à des jeunes qui expriment des caractéristiques communes à leur génération et qui se stabiliseront avec le temps ? Ou s'agit-il de l'expression d'un phénomène plus profond ?
a. Qui appelons-nous "jeunes" ?
- Les différentes catégories de "jeunes"
- Un phénomène franco-français ou international ?
- Différences entre jeunes femmes et jeunes hommes
b. L'évolution irréversible des sociologies ou le passage d'une vision sociale à une vision sociétale
- La fin des 30 Glorieuses
- Les contingences sur le lieu de travail
- Le nouvel équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
c. Les trois caractéristiques majeures des jeunes
- Le clanisme
- Le consumérisme
- Le comportement tribunitien : ressenti des sentiments d'injustice
- Leur impact sur l'entreprise
- Les réponses adéquates
d. Un projet de vie traditionnel et conformiste
e. Une relation au travail décalée et fluctuante
2. Ce que les jeunes attendent de l'entreprise
Les jeunes ne rejettent pas l'entreprise, ne la diabolisent pas. Ils sont conscients de l'importance qu'elle joue dans le développement de leur vie mais selon certaines perceptions.
a. L'entreprise doit être attractive
b. L'entreprise doit leur permettre de développer leur employabilité
c. L'entreprise est actrice de son environnement
d. L'entreprise a une finalité et des convictions
3. Les axes de management à maîtriser pour s'adapter aux jeunes
Les jeunes amènent les managers et l'entreprise à revoir, en profondeur, leurs pratiques et leurs attitudes autour de deux axes principaux : ne pas refuser des différences incontournables et fixer la limite à l'inacceptable.
a. Les zones de tensions des jeunes avec le management
b. Les quatre clés d'une bonne intégration
- Accueil
- Implication
- Leadership managérial
- Gestion des ressentis
c. Les dix bonnes pratiques d'un manager confronté aux jeunes
- Faire évoluer l'organisation du travail vers une approche en modules
- Mettre en place un processus régulier de feed-back des ressentis
- Favoriser un management implicatif par projets
- Renforcer la dimension leadership des managers de proximité et
optimiser la vision manager/coach, …
d. Exercices pratiques : application sur des cas et situations concrètes
4. Les réponses à vos problématiques spécifiques
Cette partie a pour vocation la mise en pratique du bagage méthodologique abordé tout au long de la journée. Des réponses seront proposées en fonction des expériences et difficultés vécues par chacun des participants.
a. Constitution de groupes de travail
b. Réflexion sur des cas concrets
c. Partage de vécus
d. Propositions de pistes de management |
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NOUVEAU
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 Ce séminaire sera animé par Jean-Claude Ancelet. Consultant depuis 25 ans, il dirige le cabinet Adeios Consulting, spécialisé dans la mise en adéquation des sociologies présentes dans une entreprise avec les projets et stratégies de l'entreprise.
Il intervient auprès de nombreuses sociétés en France et à l'étranger, dans des secteurs aussi variés que l'automobile, la distribution, l'industrie, les services, le luxe, les transports, la chimie...
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Pour des informations complémentaires, pour une formation intra
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