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Benchmark Group 69/71 Avenue Pierre Grenier, 92517 Boulogne Billancourt CEDEX,
France
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Formation : Développer sa créativité
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Les techniques efficaces |
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Mots clés : Développement personnel,
Marketing
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Une bonne idée n'a pas de prix ! En ce sens, la capacité à réagir de manière créative est un véritable atout, pour soi et dans l’entreprise, dans un contexte de changement permanent où se différencier est crucial. Car la créativité est le moteur de l’innovation. Mais produire des idées nouvelles ne s'improvise pas. Il faut pouvoir instaurer un cadre propice à la créativité, s'appuyer sur des techniques de stimulation mais aussi savoir choisir entre ce qui est faisable ou pas.
Cette formation fournit les méthodes et les techniques efficaces pour y parvenir. Deux journées indispensables pour les managers, chefs de projet, acteurs du marketing, de la communication et de la R&D impliqués dans une démarche d'innovation. |
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Programme de la formation
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Premier jour : de 9h00 à 17h30
1. Adopter une attitude créative pour innover
La créativité ne doit rien au hasard ! C'est bien là son originalité et ce qui en fera sa force. Bien comprendre ses mécanismes, c'est se préparer à l'utiliser plus efficacement.
a. Apprendre à cerner le problème
b. Cinq conditions essentielles pour favoriser "une attitude créative", individuellement ou en groupe
c. Démarche systématique ou recours ponctuel à la créativité : les options, les solutions
d. Les 3 temps forts de toute démarche de créativité
- La focalisation
- La production d'idées
- La sélection
2. Les techniques qui permettent de stimuler la créativité
a. Les clés pour produire des idées de façon efficace
- Adopter la bonne stratégie de production d'idées entre le réel
et l'imaginaire
- Procéder de façon systématique
- Sortir de son cadre de référence
- Multiplier les angles d'attaque
b. Choisir la bonne approche en fonction du problème posé
- La résolution de problème
- La génération d'idées/de concepts
- Les scénarios futurs : croiser faits et intuitions, jouer avec les
"improbabilités", interroger les évidences, trouver des insights…
- Le brainstorming
- Quid du mindmapping au service de la créativité ?
- Comment alterner les techniques de production d'idées
Deuxième jour : de 9h00 à 17h30
3. Savoir sélectionner les bonnes idées
La créativité ne s'arrête pas à la génération d'idées nouvelles. Il faut savoir réaliser un tri judicieux entre ce qui est exploitable et ce qui doit passer à la trappe.
a. L'évaluation : passer des idées nouvelles aux idées réalisables
b. La sélection : savoir passer de cent idées à "la bonne idée"
4. Mises en situation et analyses des problématiques des participants
Chaque situation ou problème que la créativité peut résoudre appelle un dispositif méthodologique approprié ; les cas proposés et les exemples tirés de l'expérience viendront illustrer cet aspect important de la démarche.
a. Analyse des problématiques des participants
b. Retours d'expérience : conduite d'une recherche de nom de marque, mise en place d'un atelier de prospective et d'innovation |
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Cette formation est animée par Eric Soleillant. Il intervient comme conseil dans les domaines de la stratégie de communication des entreprises, l'accompagnement des projets et des équipes en termes de vision et d'innovation. Il est l’un des dirigeants de l’Atelier Souslelogo, spécialisé dans les stratégies, les noms et les signatures de marque.