Premier jour : de 9h00 à 17h30 1. Mieux s'organiser pour
anticiper et atteindre ses objectifs Un cadre s'engage souvent à
atteindre des objectifs dans un temps donné. Dans le feu de l'action il gère
cette tension constante entre l'urgence et l'importance. Difficile d'y voir
clair sans quelques repères importants. a. Clarifier sa fonction et
ses objectifs b. Distinguer urgence et importance c. Hiérarchiser les priorités d. Planifier et préparer ses actions 2. Remettre en
cause ses comportements dans sa relation au temps C'est souvent
à notre insu que l'on met des freins dans notre gestion du temps. C'est notre
relation personnelle au temps et nos comportements à risque qui sont alors
en jeu. Notre personnalité nous fait développer des attitudes plus ou moins
efficaces pour notre gestion du temps. a. Les lois du temps b. Les
facteurs personnels qui influent sur notre gestion du temps c. Lutter contre
les messages inconscients d. Les éléments du changement
Deuxième jour : de 9h00 à 17h30 3. Du temps personnel
au temps partagé : communication et relation aux autres La relation
aux autres est la composante essentielle de notre gestion du temps. Une multitude
de situations méritent vigilance et volonté de résolution afin de ne pas se
laisser déborder. a. Piloter ses équipes tout en gérant efficacement
le temps b. Traiter les situations chronophages c. Le cas des interruptions
et des imprévus d. Développer des relations professionnelles conviviales
et réussies 4. Outils de gestion du temps et plans d'actions personnalisés Il
importera dans notre gestion du temps de rester vigilant et méthodique et
de bien choisir et utiliser ses propres outils de gestion du temps. Chacun
pourra prendre des engagements afin de mettre en œuvre des capacités nouvelles,
des méthodes et des outils. a. Se construire un tableau de bord personnel b.
Disposer d'outils adaptés pour mieux contrôler ses journées c. Nos Astuces
Remarquables pour Tenir les Temps d. Tirer immédiatement parti de la formation |