 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
| Newsletter |
|
Pour recevoir toute
l'actualité du site
|
|
| |
© Benchmark Group
2007. Tous
droits réservés. L'accès aux informations contenues dans notre site
implique l'acceptation inconditionnelle de nos conditions générales.
Benchmark Group 69/71 Avenue Pierre Grenier, 92517 Boulogne Billancourt CEDEX,
France
|
|
|
 |
Formation : Les clés d’une relation client multicanal performante
|
|
|
Mots clés : E-commerce,
Fidélisation,
Marketing,
Relation client
|
| |
Pour s'informer ou acheter, un client dispose désormais d'un large panel de moyens puisqu'aux traditionnels magasins ou catalogues se sont successivement ajoutés les centres d'appels, les sites Internet et maintenant les serveurs vocaux intelligents, les bornes multimédias ou encore les téléphones mobiles… Plébiscité par les consommateurs, le multicanal est également porteur de nombreuses promesses pour l'entreprise car il permet de concilier des objectifs qui s'opposent souvent : accroître les ventes, améliorer la qualité de service mais aussi réduire les coûts. Mais pour que ces promesses soient tenues, et que l'entreprise tire tous les bénéfices d'une telle stratégie, il convient préalablement de lever des freins importants, à la fois techniques et organisationnels mais surtout humains.
Cette formation vise à apporter aux sites d'e-commerce ou distributeurs traditionnels, les informations et conseils indispensables pour maîtriser les différentes composantes d'une relation client multicanal. Elle est illustrée par de nombreux exemples et retours d'expériences.
Programme 2010 enrichi et mis à jour
Benchmark Group se réserve la possibilité de refuser les inscriptions émanant de sociétés exerçant une activité concurrente de celle du formateur. |
| |
|
|
| |
Programme de la formation
|
| |
de 9h00 à 17h30
1. Comprendre les enjeux
a. Les nouveaux parcours clients
- Les attentes du client en matière de relation client
- La matrice type de contacts/canal
- Les évolutions en cours
b. Des enjeux économiques importants
- L'équation économique de la relation client
- Accroître son chiffre d'affaires
- Améliorer la qualité de service
- Réduire les coûts
- Études de cas et indicateurs chiffrés
2. S'organiser pour réussir
a. Les risques et difficultés fréquemment rencontrés
- Les difficultés techniques
- Les difficultés organisationnelles
- L'addition des coûts
- La concurrence entre canaux et le risque de rejet par l'organisation
- Les risques commerciaux (quand le client devient trop virtuel…)
- Les freins clients
b. Les conditions du succès : maîtriser la complexité, accompagner le changement
- Définir une stratégie de gestion des flux clients
- Repenser l'organisation en profondeur
- Mettre en place une équipe projet
- Accompagner le changement en interne : les 5 leviers à actionner
- Accompagner le changement en externe
- Mettre en place les indicateurs
3. Les technologies à mettre en œuvre
a. La mobilité
- L'apport de la mobilité à la relation client
- Les contraintes techniques
Études de cas
b. Le e-care, un potentiel économique important
- Le rôle du e-care
- Les meilleures pratiques
Études de cas
c. Les e-mails entrants et sortants, des outils encore mal maîtrisés
- Les avantages de l'e-mail
- L'organisation et les outils
- Les meilleures pratiques
Études de cas
d. Les autres outils
- Les serveurs vocaux intelligents
- Les bornes interactives
- Le SMS
- Le chat
4. Perspectives : utiliser la technologie pour réhumaniser la relation client
a. Les technologies qui émergent
- Les interfaces riches sur le Web
- L'ultra personnalisation
- Le RFID
b. Le Web 2.0
- Définition et périmètre
- L'impact sur la relation client : exemples, atouts et limites |
| |
|
|
| |
| |
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
 |
|
Cette formation est animée par Pierre Guimard, associé chez Keley Consulting, société de conseil en management et organisation. Spécialisé dans le domaine d'Internet et du multicanal, Pierre Guimard a commencé sa carrière dans le conseil chez Accenture et au Boston Consulting Group. Entré comme Directeur de Projets chez PPR, il a par la suite dirigé le Service Client de Fnac.com et contribué à de nombreux projets de développement du multicanal au sein de l'enseigne.
|
|
| DUREE |
1 journée
|
| |
| DATES |
11 février 2010
2 juin 2010
10 septembre 2010
22 novembre 2010
|
| |
| PRIX |
890 € HT (1064.44 € TTC)
|
| |
|
|
|
|
Pour des informations complémentaires, pour une formation intra
|
|
|
|
|
 |