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Formation Efficacité professionnelle |
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Formation Savoir piloter une équipe et la motiver
La capacité à fédérer et à conduire son équipe avec succès dans la durée représente un véritable défi au quotidien. Souvent, le manager se retrouve seul pour répondre aux questions essentielles : comment s'y prendre pour stimuler la coopération... En savoir plus
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22 - 23 mars 2010
5 - 6 octobre 2010
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Formation Gestion de projet : les clés pour réussir
Un Chef de Projet doit relever un double challenge. D’abord, maîtriser les outils techniques de planification et de suivi. Ensuite, manager les équipes impliquées dans le projet et en particulier, développer la motivation et la coopération. Cette formation, très opérationnelle,... En savoir plus
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25 - 26 mars 2010
23 - 24 septembre 2010
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Formation Mieux comprendre les autres pour mieux manager
Nous avons besoin de comprendre le comportement des uns et des autres pour piloter nos équipes, nos projets ou notre activité. Mais, bien souvent nos interprétations semblent erronées et nos actions inefficaces, comme si le fonctionnement des gens échappait à... En savoir plus
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29 - 30 mars 2010
14 - 15 juin 2010
25 - 26 novembre 2010
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Formation Gérer les personnalités difficiles
Adepte de la critique, manipulateur, persécuté notoire, agressif… Ces interlocuteurs difficiles à convaincre et à motiver, sont souvent source de tensions émotionnelles et professionnelles. Pourtant, il est possible de gérer ces types de personnalité, et canaliser leur attitude négative... En savoir plus
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6 - 7 avril 2010
7 - 8 octobre 2010
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Formation Faire preuve de courage managérial
Face à des situations difficiles et déstabilisantes au quotidien (dire non, recadrer, dire la vérité, vivre un conflit, etc.) ou face à des situations inhabituelles (réduction d'effectifs, rachat-fusion, restructuration, situation de crise, etc.), on fait souvent appel à des "comportements... En savoir plus
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17 - 18 mai 2010
29 - 30 novembre 2010
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Formation S'affirmer dans son rôle de manager
Pour être un bon leader, il faut s'affirmer sans complexe, de manière constructive, savoir défendre ses opinions, sans chercher à empiéter sur celles des autres et enfin, faire preuve de diplomatie. Au travers d'exercices pratiques, cette formation vous permettra... En savoir plus
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16 juin 2010
23 novembre 2010
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Formation S’organiser pour ne plus être débordé
Une étude américaine révèle qu'un responsable perd en moyenne 6 semaines par an à chercher des informations qu'il a reçues précédemment. Un résultat qui montre à quel point le manque d'organisation peut peser lourdement sur l'efficacité. Or, l'organisation n'est pas... En savoir plus
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21 - 22 juin 2010
14 - 15 octobre 2010
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Formation L'art de convaincre
Combien de fois, chaque jour, cherchez-vous à convaincre ? Clients, collaborateurs, fournisseurs, banquiers, collègues, conjoint... Chaque échange, provoqué ou spontané, est fondamental, et nos attitudes ont une influence dans nos relations avec nos partenaires.
Comment être plus convaincant et efficace tout... En savoir plus
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23 - 24 juin 2010
20 - 21 octobre 2010
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Formation Bien gérer les problèmes sociaux
Comment aborder un problème social pour éviter que cela ne s'envenime ? Et surtout comment mettre en place une politique visant à prévenir les conflits ? En s'appuyant sur des cas concrets, cette formation apportera des clés de compréhension, des... En savoir plus
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25 juin 2010
2 décembre 2010
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Formation Réussir sa prise de fonction de manager
Faire ses débuts comme manager, prendre des fonctions d'encadrement... Confrontés à cet exercice, rares sont ceux qui peuvent se vanter d'être tout de suite efficaces. Cela demande en effet de mobiliser de nombreuses qualités : des capacités pointues d'adaptation, une... En savoir plus
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28 - 29 juin 2010
16 - 17 décembre 2010
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Formation Bien évaluer ses équipes
Malgré sa pratique généralisée depuis les années 1980, l'entretien annuel d'évaluation représente un exercice difficile. Il faut choisir les bons indicateurs pour dresser un bilan fidèle de ce qui a été fait, fixer des objectifs ambitieux mais qui restent motivants... En savoir plus
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Formation Donner du sens à son management
Les outils classiques du management prennent rarement en compte la quête de sens des salariés. Pourtant, c'est un levier essentiel pour renforcer l'implication de ses collaborateurs. Quels sont les outils et dispositifs managériaux pour évaluer le sens dans son équipe... En savoir plus
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Formation Management de la diversité
Pour bien diriger des équipes hétérogènes (issues de générations, de milieux sociaux, de formations, de cultures différents), il faut savoir adapter son style managérial aux différents profils. La connaissance des valeurs qui peuvent motiver des collaborateurs issus d'une autre culture... En savoir plus
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Formation Manager une équipe internationale
Piloter une équipe qui ne partage pas les mêmes référents culturels que les nôtres s'avère un exercice délicat. D'autant qu'inconsciemment, notre propre identité culturelle nous conduit à rejeter des schémas comportementaux différents. Ce séminaire vous fournira les clés pour adapter... En savoir plus
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Formation Mieux manager son équipe grâce à la PNL - Apprendre à décrypter l'autre
En croisant les apports de la linguistique, de la cybernétique et de la psychologie cognitive, la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) représente un ensemble de techniques visant à une meilleure compréhension de soi et des autres. Couplé à la l'observation du comportement... En savoir plus
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Formation Savoir anticiper et gérer les conflits
Conflits de pouvoir, conflits de valeurs, difficultés ou malentendus avec nos clients, nos collaborateurs... Nous sommes presque tous les jours confrontés à des situations de tension. Or tout ceci use notre énergie et limite notre productivité.
Pour ne pas subir cette... En savoir plus
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Formation Savoir manager les jeunes
Le monde de l'entreprise critique souvent l'absence de motivation des jeunes. Au point qu'accueillir un junior est parfois vécu comme une source d'inquiétude par son futur manager. Plus qu'une fatalité alarmante, ce constat est souvent la conséquence d'une incompréhension face... En savoir plus
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Formation Gestion d'équipe |
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Formation Gestion de projet : les clés pour réussir
Un Chef de Projet doit relever un double challenge. D’abord, maîtriser les outils techniques de planification et de suivi. Ensuite, manager les équipes impliquées dans le projet et en particulier, développer la motivation et la coopération. Cette formation, très opérationnelle,... En savoir plus
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25 - 26 mars 2010
23 - 24 septembre 2010
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Formation Gérer les personnalités difficiles
Adepte de la critique, manipulateur, persécuté notoire, agressif… Ces interlocuteurs difficiles à convaincre et à motiver, sont souvent source de tensions émotionnelles et professionnelles. Pourtant, il est possible de gérer ces types de personnalité, et canaliser leur attitude négative... En savoir plus
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6 - 7 avril 2010
7 - 8 octobre 2010
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Formation Faire preuve de courage managérial
Face à des situations difficiles et déstabilisantes au quotidien (dire non, recadrer, dire la vérité, vivre un conflit, etc.) ou face à des situations inhabituelles (réduction d'effectifs, rachat-fusion, restructuration, situation de crise, etc.), on fait souvent appel à des "comportements... En savoir plus
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17 - 18 mai 2010
29 - 30 novembre 2010
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Formation Manager le changement
La conduite du changement vise l'adhésion des acteurs de l'entreprise aux
différents projets de transformation. Pour être menée à
bien, elle nécessite de réelles compétences managériales.
L'objectif de cette formation est de présenter le processus de conduite
du changement, avec... En savoir plus
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27 - 28 septembre 2010
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Formation Stratégie |
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Formation Les enjeux du développement durable
Au-delà de l'effet de mode, beaucoup d'entreprises se trouvent confrontées
à la pression des donneurs d'ordre et des consommateurs concernant leurs
engagements vis-à-vis de la société et de l'environnement.
D'autres peuvent trouver dans le développement durable une opportunité
de faire... En savoir plus
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26 mai 2010
11 octobre 2010
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Formation Mettre en place une démarche de développement durable
Une démarche Développement Durable est un projet global d'amélioration
continue. Pour qu'elle apporte les bénéfices escomptés sur
le plan économique, environnemental et social, elle doit s'intégrer
véritablement dans les gènes de l'entreprise et impliquer tous
les... En savoir plus
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31 mai - 1 juin 2010
4 - 5 novembre 2010
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Formation Développement, management d'entreprise |
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Formation Développer une activité de conseil
Créer ou développer une activité de conseil demande de maîtriser un ensemble de bonnes pratiques. Pour cela, il s'agit de travailler sur plusieurs dimensions :
- la gestion du temps et des cycles commerciaux
- les effets de levier organisationnels et financiers
-... En savoir plus
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Formation Réaliser un business plan efficace
Pour créer une entreprise, demander un investissement, évaluer la rentabilité d'un futur projet commercial, il faut établir un business plan. Cet ensemble de documents servira à justifier le bien fondé des financements recherchés, à rassurer d'éventuels partenaires sur sa capacité... En savoir plus
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Formation Juridique |
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Formation Établir des contrats de travail inattaquables
Trop d'entreprises se retrouvent encore attaquées par des salariés pour ne pas avoir respecté à la lettre la législation. Pour éviter ces déconvenues, un certain nombre de précautions sont à prendre. Cette formation très opérationnelle fournit les méthodes et les... En savoir plus
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